FACHCOACHING
Wie sag ich´s
dem Betriebsrat?
„Aus Prinzip dagegen“: Eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Interessenvertretungen scheitert oft an Vorurteilen. Davor schützt ein angeleiteter Perspektivenwechsel – und die genaue Kenntnis der Rolle des Betriebsrats. Damit nicht nur die Ziele, sondern auch der Weg dorthin übereinstimmen.
Bei einer Verhandlung mit Interessenvertretungen (Betriebsrat, Gesamtbetriebsrat) liegt die Herausforderung für die Führungskraft meist nicht in den formaljuristischen Fragestellungen – dafür sind die Experten im Unternehmen zuständig. Vielmehr geht es darum, Vorbehalte („Der Betriebsrat ist immer dagegen“; „Ein Kompromiss wird als Einknicken bei eigenen Forderungen gewertet ...“) aufzulösen.
Im Gegensatz zur anwaltlichen Tätigkeit der klassischen Rechtsberatung setzt das Fachcoaching zur Zusammenarbeit mit Interessenvertretungen an einem früheren Punkt an. Dafür schaffe ich zunächst ein Grundverständniss für die wesentlichen Inhalte des Betriebsverfassungsgesetzes. Zudem hilft ein gezieltes Coaching bei der Entwicklung einer tragfähigen Beziehung mit Ihrem Verhandlungspartner. Hierbei ist es besonders wichtig, die politischen Dimensionen (z.B. anstehende Wahlen; geplanter Personalabbau, Unternehmenskultur...) mit einzubeziehen. Denn nur die ernsthaft konstruktive Haltung gegenüber dem Betriebsrat als (kritischem) Sozialpartner führt zu belastbaren Verhandlungsergebnissen und einer dauerhaft vertrauensvollen Zusammenarbeit.
Modul Grundlagen (ca. 1 Tag)
Was bedeutet vertrauensvolle Zusammenarbeit gem. § 2 BetrVG und wie ist diese in die Praxis umzusetzen?
Welches Ziel steht hinter dem Zustimmungserfordernis bei der Einstellung oder Versetzung gem. § 99 BetrVG und wie arbeiten Sie in Ihrem betrieblichen Alltag damit?
Welche Tatbestände der Praxis beinhaltet § 87 BetrVG und wie gehen Sie damit lösungsorientiert in der betrieblichen Praxis um?
Was muss bei der Durchführung von Fortbildungsmaßnahmen in der betrieblichen Praxis in der Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat beachtet werden?
Modular nach individuellen Fragestellung, z.B.:
- Was muss im Rahmen der Personalplanungsberatung beachtet werden?
- Was ist meine Rolle in einem Monatsgespräch?
- Was ist meine Rolle im Rahmen einer Betriebsversammlung?
Along-the-job Training
Im Anschluss werden Sie für einen im Vorfeld abgestimmten Zeitraum begleitet und bei konkreten Fragestellungen gezielt unterstützt. Dieses geschieht nach Ihrem individuellen Bedürfnis durch ein persönliches oder telefonisches Einzelcoaching.
Gern biete ich auch Inhouse-Gruppentrainings zur vertrauensvollen Zusammenarbeit mit Interessenvertretungen an.
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