Teamcoaching

TEAMCOACHING

Gemeinsam agieren –
gemeinsam wachsen

Teams sind sensible Gebilde, deren Balance für die Fähigkeit zum Wachstum und zur Veränderung entscheidend ist. Ein falsches Rollenverständnis oder mangelhafte Kommunikation können schnell zu Konflikten führen. Ein wirkungsvoller Lösungsprozess bezieht deshalb alle Teammitglieder mit ein.

Die Arbeit in Teams prägt moderne Arbeitsstrukturen, oft auch über Standorte und Ländergrenzen hinweg. Eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Sine des Projekt- oder Unternehmensziels hängt vor allem davon ab, Veränderungen innerhalb und außerhalb des Teams offensiv zu moderieren und produktiv in das Gefüge zu integrieren. Solche Prozesse lassen sich durch ein Teamcoaching ideal begleiten. Dabei stelle ich nicht nur sicher, dass alle Teammitglieder am Lösungsprozess beteiligt werden, sondern beziehe bewusst die Kompetenzen aller mit ein, sodass die Ergebnisse vom gesamten Team mitgetragen werden.

Wirkungsvolle Instrumente für das Coaching von Teams sind Workshops zur Zielfindung und zum Teambuilding, in dem wir unter anderem das Selbstverständnis der Gruppe, die Wirkung des Teams in der Kundenbeziehung oder auch die Gestaltung der Kommunikationskultur innerhalb des Teams reflektieren können. Selbstverständlich kann ein Teamcoaching auch Konflikte zwischen einzelnen Mitgliedern, mit der Führungskraft oder mit Kunden thematisieren und zur Auflösung bringen. Dabei hilft mir die Erfahrung aus einer Vielzahl an Teambegleitungen, eine klare Positionierung sowie die gleichberechtigte Einbindung aller Mitglieder – unabhängig von ihrer Position innerhalb des Teams.

Als Team zum Ziel

Wirkungsvolle Instrumente für das Coaching von Teams sind Workshops zur Zielfindung und zum Teambuilding, in dem wir unter anderem das Selbstverständnis der Gruppe, die Wirkung des Teams in der Kundenbeziehung oder auch die Gestaltung der Kommunikationskultur innerhalb des Teams reflektieren können.

Schlüssel für Konflikte

Selbstverständlich kann ein Teamcoaching auch Konflikte zwischen einzelnen Mitgliedern, mit der Führungskraft oder mit Kunden thematisieren und zur Auflösung bringen. Dabei hilft mir die Erfahrung aus einer Vielzahl an Teambegleitungen, eine klare Positionierung sowie die gleichberechtigte Einbindung aller Mitglieder – unabhängig von ihrer Position innerhalb des Teams.

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